Auf Quellenreise gehen.
Mit dem GenoCanvas können Sie Ihre Ideen in der Gruppe systematisch diskutieren und das Erstgespräch mit der Gründungsberatung der regionalen Prüfungsverbände vorbereiten.
Sie können den GenoCanvas entweder ausdrucken (hierfür empfehlen wir ein DIN A3-Format) und diesen dann offline ausfüllen. Hierzu finden Sie auch eine Anleitung als PDF, mit zentralen Fragen und Beschreibungen.
GenoCanvas
Sie haben aber auch die Möglichkeit, die einzelnen Felder online auszufüllen und diesen dann als PDF zu speichern oder auszudrucken.
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I. WAS IST DAS ZIEL?
Mit Genossenschaften können verschiedene Kooperationsvorteile erreicht werden, z.B.:
- Größenvorteile durch gemeinsamen Einkauf (Kosten sparen)
- Produkte und Dienstleistungen gemeinsam vermarkten (Marktzugang)
- ein gemeinsames Angebot bereitstellen oder gemeinsam etwas produzieren
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II. WIE WIRD DAS ZIEL ERREICHT?
Für einen gelungenen Start und den langfristigen Erfolg der Genossenschaft können bestimmte Aktivitäten entscheidend sein, z.B.
- im Bereich der Leistungserstellung
- Vermarktung
- Beschaffung
- Bereitstellung
- Kommunikation
- Organisation.
III. WAS WIRD GEBRAUCHT?
Um die Schlüsselaktivitäten der Genossenschaft erfolgreich umzusetzen, können bestimmte Kapazitäten oder Ressourcen entscheidend sein, z.B.
- finanzielle Ressourcen
- Know-how
- Immobilien
- Managementkapazitäten
- technische Fähigkeiten.
IV. WIE WIRD DIE LEISTUNG ERBRACHT?
Wie sollen die Leistungen angeboten und „vertrieben“ werden?
- z.B. Onlineshop
V. WER SOLL MITMACHEN?
In Genossenschaften kann man individuell festlegen, wer als Mitglied bzw. Miteigentümer in den Genuss der Vorteile kommt:
- Nur Privatpersonen oder auch Unternehmen, Vereine und andere Organisationen?
- Ist eine lokale, regionale, bundesweite oder internationale Kooperation geplant?
- Sollen nur bestimmte Berufsgruppen oder Qualifikationen zugelassen werden?
- Sollen alle Kunden oder Partner auch Mitglied werden können?
- Sollen nur die Mitarbeiter der Genossenschaft Mitglied werden?
VI. WER SOLL DIE PRODUKTE ODER DIENSTLEISTUNGEN KAUFEN?
Je nach Geschäftsmodell kann die Genossenschaft ihre Leistungen auch Kunden anbieten, die kein Mitglied sind. Wenn z.B. eine genossenschaftliche Vermarktungskooperation von Freiberuflern gegründet werden soll, dann stellt sich die Frage, welche Kunden mit dem gemeinsamen Angebot angesprochen werden sollen.
Bitte führen Sie hier auf, welche Kundengruppen neben den Mitgliedern angesprochen werden sollen.
VII. WER WIRD GEBRAUCHT?
Um die Schlüsselaktivitäten der Genossenschaft erfolgreich umzusetzen, werden neben den Mitgliedern oft auch weitere Partner benötigt, z.B.:
- Lieferanten
- Fachleute (z.B. Gründungsberater, Rechtsberater, technische Berater)
- Netzwerkpartner (z.B. Bürgermeister, Landwirte, Vorbilder)
- Finanzierungspartner (z.B. Sponsoren)
- Servicepartner (z.B. Handwerker, Pächter)
VIII. WAS BRINGT ES EIN?
Welche verschiedenen Einnahmequellen gibt es? Wie viel sind die Mitglieder, Kunden und/oder Partner bereit, für die Produkte oder die Dienstleistungen zu bezahlen? Welcher Umsatz soll erzielt werden? Decken die Einnahmen die Kosten? Welches Preismodell legen Sie zugrunde (festgelegter Preis oder variabel entsprechend der Nutzung)?
IX. WAS KOSTET ES?
Was sind die wesentlichen Kosten für die Schlüsselaktivitäten bzw. für die Bereitstellung von Schlüsselressourcen und -kapazitäten? Welche Art von Kosten fallen in welcher Höhe an? Welchen Kapitalbedarf gibt es? Mit welchem persönlichen Aufwand ist die Entwicklung und der Betrieb der Genossenschaft verbunden (z.B. ehrenamtliche Tätigkeit)?